數字可視化是對生產過程中生產操作和生產監控產生的實時數據、設備狀態、報警監控、視頻監控、經營數據及人員狀態的集中可視，起到數字工廠窗口作用。數字可視化通過大數據分析平臺對企業各種生產數 據統計分析，以圖像、圖形、曲線等方式將企業運營的工藝指標、生產數據和經營指標直觀呈現，為企業生產協調、經營管理者提供及時、可靠的決策依據。
工廠(chang)三維(wei)建模：對整個工廠(chang)進行三維建模，實時監控生產運(yun)行情況(kuang)。
報警監控：對生產過程中的異常狀況進行實時監控，報警信息將會以窗口提示或是圖標的方式展示在頁面上。
視頻監控：對生產過(guo)程中各工(gong)序(xu)進(jin)行全方位的視頻(pin)監控，展示工(gong)廠的各個生產環(huan)節。
統計分析：對生產過程(cheng)中的數(shu)據進(jin)行實(shi)時的統(tong)計(ji)分(fen)析，并以圖(tu)(tu)像、圖(tu)(tu)形、曲線(xian)等方式直觀呈現。
生產(chan)過程監控(kong)能對(dui)(dui)生產(chan)過程進行(xing)實時的狀態(tai)監控(kong)，對(dui)(dui)出(chu)現的異(yi)(yi)常情況進行(xing)報警(jing)、提醒，并推送到(dao)相關控(kong)制系統或(huo)人員采(cai)取行(xing)動，實現整個現場生產(chan)過程透(tou)明(ming)化(hua)和(he)異(yi)(yi)常的及時發現，減少(shao)異(yi)(yi)常對(dui)(dui)生產(chan)過程的影響。
工(gong)藝流程監控：實時監控生產過程(cheng)中各個工(gong)序的投入(ru)產出情況。
設備狀態監控：通過(guo)對設備數據(ju)(ju)采集(ji)，實(shi)時監(jian)控設備的運行(xing)狀態，對設備數據(ju)(ju)進(jin)行(xing)分析，對異常數據(ju)(ju)進(jin)行(xing)報警。
能(neng)源消耗監控(kong)：對廠內(nei)的(de)水、電、風、氣(qi)、煤等能源消耗進行監控。
生產管理監控能實現生產管理流程的透明化。通過對生產管理中的各個流程節點進行監控統計，對延誤和異 常進行報警提醒并推送到相關系統或人員采取行動，確保生產管理的高效運行。
計劃管理監控：通(tong)(tong)過對(dui)(dui)生產(chan)數(shu)據的分析，實現對(dui)(dui)生產(chan)計劃的管理，通(tong)(tong)過每日對(dui)(dui)生產(chan)數(shu)據的統計，達到對(dui)(dui)生產(chan)計劃的管理監控。
質量管理(li)監控：通過系統對物料入廠質量、中(zhong)間物料質量、半成(cheng)品(pin)、成(cheng)品(pin)質量的(de)跟(gen)蹤，對整個(ge)生(sheng)產的(de)質量管理進(jin)行全(quan)面的(de)監控。
安(an)環管理監(jian)控：通過設(she)備的檢維修記(ji)錄，危險源、危險作(zuo)業，安環(huan)指標等(deng)信息的管理，實現廠(chang)內的安環(huan)監控。
生(sheng)產安(an)全(quan)監控系(xi)統由視頻(pin)事件(jian)報(bao)警(jing)系(xi)統、設(she)(she)備(bei)(bei)報(bao)警(jing)系(xi)統及人(ren)員定位及報(bao)警(jing)系(xi)統三(san)個子系(xi)統組(zu)成，通過攝像機監視及錄像，與(yu)入侵報(bao)警(jing)探測(ce)器、門禁(jin)等設(she)(she)備(bei)(bei)緊密結(jie)合，及時發(fa)現異常情況、設(she)(she)備(bei)(bei)故障、生(sheng)產事故及非法侵入，及時報(bao)警(jing)并采(cai)取相應的預(yu)案聯動；可(ke)記錄并查(cha)詢事件(jian)發(fa)生(sheng)前(qian)后(hou)的信息，提高(gao)人(ren)員及設(she)(she)備(bei)(bei)工(gong)作(zuo)狀態管理、突發(fa)事件(jian)應急處置水平，最大(da)限度的避免生(sheng)產過程中的安(an)全(quan)問題。
